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2015年地球日应该关注明天的底线

永利皇宫娱乐会所 2018-11-20 10:15:05 财政

幸福的44岁生日,地球日今年的主题,全球多达10亿人的支持,是“绿色城市”,在我们成为城市物种的那一刻,这是及时的

但地球日议程的基础是越来越明显的明天的经济 - 以及明天的资本主义 - 必须非常不同所以如何将2015年地球日的重点放在明天的底线上

任何在那里的人都知道,当1970年4月22日第一个地球日发起时,这个世界是一个非常不同的地方商业人士更有可能成为公众愤怒的目标,而不是参与解决我们的城市和经济如何转向更可持续的轨道化学工业因其在凝固汽油弹和橙剂的生产中的作用而受到围攻

尽管越南正在发生恐怖事件,但希望在国外当我们与第一个地球日组织者Denis Hayes交谈时,他他回忆起1970年对于激进变革的可能性比他今天更加乐观“在美国,”他告诉我们,“一位被唤醒的公民最近取得了巨大的胜利,对民权的根深蒂固的利益,并使总统失去了办公室在一场不明智的,不公正的战争中我认为环保主义面临着各种各样的战争 - 农药,单一栽培,空气和水污染,濒危物种,高速公路sl通过市中心社区等等 - 很容易获胜“但是范式需要几代才能转变,部分原因是那些被旧模式感染的人需要退休或死亡,就像他们所教授的那些或影响力超过50年的范式转变,其中黎明被雷切尔·卡森(Rachel Carson)等人所预示,事实上,商业首席执行官和其他领导人现在正在共同创建像B团队这样的新变革平台,最终我们可能会突破进入一个新时代世界可持续发展工商理事会主席彼得·巴克尔是领导者之一,他们理解我们不再只是谈论公民身份,责任和问责制现在,企业必须解决日益迫切的系统变革需求“这是一个他告诉我们“但这是不可避免的方式我们要么抛弃资本主义,重新开始,要么我们改造资本主义”这样的人很好希望看到当今世界的一切现在如何联系 - 并以新的方式联系 - 对我们所有人都有深远的影响,特别是那些锁定现状的人现在,在自然资本主义运动预示的趋势中,聚光灯开始从科学家,活动家和首席执行官转向会计师世界的豆类柜台不是自然革命者,但企业会计和报告正朝着计算公司运营真实成本的新方式发展 - 公司创造的真正价值重点是从传统的物质和金融形式的资本扩展到新的形式,其中包括知识,制度,人类,社会,文化和自然品种巧合的是,2014年也标志着三重底线的二十周年,这有助于推动其他浪潮会计概念,包括双底线,混合价值和共同价值当我们汇总这些不同的会计链时g和估值,明天的底线将从单眼的价值观转变为更复杂的,能够发现,价值和追踪多维形式的财富创造的自然资本将成为这场革命的中心 - 正如前德意志银行董事总经理Pavan Sukhdev在联合国支持的经济与生物多样性经济学(TEEB)调查中的开创性工作对于那些想要了解更多信息的人,我们也强烈推荐自然资本中心并参观本周的Glasa奖庆祝自然资本会计当PUMA及其母公司Kering与普华永道和Trucost合作,于2011年开发并发布了首个环境损益(EP&L)账户时,PUMA报告称其整个供应链的运营环境成本为2010年的1.45亿欧元自那时起,E P&L得到了Kering的改进和改进,以实现奢侈品,运动和生活方式的E P&L分析le brands,在2016年发布Group E P&L不可避免地,定价性质将发现公司希望隐藏的成本 随着大自然的需求变得明显,企业将陷入搁浅的资产另一方面,一些人认为将货币估值置于自然界是不道德的,这应该被认为是无价的但在市场经济中,无价的并不是如此B团队致力于探索所有这些将如何塑造底线的未来跟踪 - 并为我们的工作做出贡献Jochen Zeitz是B团队的联合创始人兼联合主席,Kering总监和前任主席和PUMA,他构思并率先环境损益占他的新书,的CEO“的突破挑战:10连接方式今天的利润与明天的底线,”写与飞鱼星执行主席约翰·埃尔金顿,将由Jossey-Bass于9月出版

作者:孟寸

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